Od dni oczekiwania do konkretnych odpowiedzi.

Smiley · Obsługa klienta

Klient nie powinien czekać czterech dni na odpowiedź.

Średni czas odpowiedzi

4 dni15 minut

Satysfakcja klientów · CSAT

58%94,5%

Źródło: szczegółowe case study Smiley opublikowane przez AgenticForce 23 stycznia 2025 r. Data publikacji nie określa okresu pomiaru. CSAT wzrósł o 36,5 punktu procentowego. Wyniki dotyczą tego wdrożenia i nie są obietnicą dla innej firmy.

Więcej zamówień. Zespół pod presją.

Smiley to sklep internetowy obsługujący setki zapytań klientów tygodniowo. Na odpowiedź klient czekał średnio cztery dni.

Jakość zależała od osoby zajmującej się sprawą. Brakowało centralnego systemu i automatyzacji. Cel był jasny: skrócić oczekiwanie, ujednolicić odpowiedzi i połączyć cały proces.

Jeden połączony proces obsługi.

Dedykowany formularz i e-mail przekazują zapytania do n8n. Proces rozpoznaje temat, pobiera dane zamówienia z Baselinkera oraz wiedzę, zasady i historię komunikacji z Coda.

Każda sprawa otrzymuje unikalny numer i status. GPT-4 przygotowuje odpowiedź z uwzględnieniem kontekstu klienta i zasad marki. Opisane wdrożenie obsługuje automatyczną wysyłkę lub projekt do akceptacji, a następnie aktualizację, ponowny kontakt i zamknięcie sprawy.

Co stoi za lepszą odpowiedzią.

Ilustracyjny przebieg. To nie jest zapis rzeczywistej rozmowy ani działanie na żywo.

Pytanie klienta

„Gdzie jest moje zamówienie? Nie mam żadnej aktualizacji.”

Kontekst źródłowy

Znajdź zamówienie w Baselinkerze. Sprawdź status przesyłki i zasady dostawy w bazie wiedzy. Oznacz brakujące źródła.

Projekt odpowiedzi

Przygotuj jasne wyjaśnienie na podstawie potwierdzonego statusu. Wskaż kolejny krok zgodny z zasadami. Nie wymyślaj daty dostawy.

Ocena człowieka

Konsultant sprawdza źródła i odpowiedź. Ten przykład czeka na zgodę i nie wysyła wiadomości.

Co się zmieniło.

WskaźnikPrzedPo
Średni czas odpowiedzi4 dni15 minut
Satysfakcja klientów (CSAT)58%94,5%
Ręczna praca konsultantów100%40%
Konwersja sprzedaży w obsłudzePoziom bazowy+15%
Interakcje na sprawę2–41–2
Spójność odpowiedziNiska, zależna od konsultantaWysoka, zgodna z marką

Źródło: szczegółowe case study Smiley opublikowane przez AgenticForce 23 stycznia 2025 r. Data publikacji nie określa okresu pomiaru. CSAT wzrósł o 36,5 punktu procentowego. Wyniki dotyczą tego wdrożenia i nie są obietnicą dla innej firmy.

Podstawa do dalszego rozwoju.

Pierwotny plan rozwoju obejmuje kolejne kanały kontaktu, uczenie się z opinii, panele KPI i alerty SLA. To kierunki rozwoju, nie dodatkowe zmierzone rezultaty.

Która część Twojej pracy potrzebuje zmiany?

Zbuduj cyfrowego pracownika